最「輕」、最「鬆」的時間管理術
行事曆排得滿滿，緊湊而充實的度過每一天，這是一般時間管理法的成效。
槓桿時間術卻能讓你睡覺睡到自然醒，花費最少的力氣、獲得最大的成效。
不是教你如何節省時間，而是投資時間的技巧。
即使是不喜歡辛勤工作的人，也能找到最適合自己的工作方式。
不需要複雜的操作架構、不需要昂貴的投資，
拿回收紙背面做任務清單、用最簡單的月行事曆做規劃工具，一眼就搞定！
又懶、又成功，還能住在夏威夷！
本田直之承認自己是懶人，但他卻達到了一般人望塵莫及的成功，在大學時就定下「住在夏威夷」的人生目標，逐步地找出最有效率的工作法，不管是學習英語、掌握時間、創業當老闆，一切逆時操作，積極尋找只花十分之一時間就能達成相同效益的「槓桿」法則，「槓桿」系列叢書在日本銷售超過七十萬冊，每本書均名列暢銷排行榜。
他最驚人的發現就是：時間也能擁有槓桿效益！只理解時間就是金錢還不夠，要懂得投資時間來獲得更大的效益才是王道。
中文萬歲！
一美女興致勃勃地問醫生：「我想豐胸，但是豐胸後會有什麼效果？」
醫生淡定地答道：「豐胸後，一般會有四種結果：
1. 大不一樣；
2. 不大一樣；
3. 一樣不大；
4. 不一樣大！
世界上沒有其他的文字能夠像中文有這樣的文字排列組合? 中文萬歲！！！
「自己當老闆」是人生規畫的熱門選擇，
有人脫離上班族生涯自行創業，也有人是因為被裁員才開始創業。
然而，憑藉創業成功者，1500人之中只有1位。真正的奮鬥在踏上創業之路後才開始，當老闆並不如我們想的如此簡單！
作者渡邊仁針對企業進行深入採訪，尋找創業者容易落入的圈套和失敗的原因，除了企業主應有的正確心態，更彙整加盟機制的優缺點，諸如資金周轉不靈、連鎖企業倒閉、創投支援業者的陷阱、金融詐騙集團的賺錢方式、加盟詐欺等等，讓有心創業者能在轉換職場前，先看清楚市場需求與可能出現的陷阱，跳過失敗負債的泥沼。加上台灣的成功創業者，包括網路創業、小本經營、青創會會長唐雅君（暫訂）與1111人力銀行副總經理吳睿穎等珍貴訪談，讓想當自己主人的你更能掌握創業方向！
【本書特色】
★有別市面上教導如何創業的商業書籍，詳細整理創業會遇到的各種風險與原因，為讀者剖析市場與加盟 機制，讓有心創業、卻一知半解的人看清創業必須背負的風險，外行人也能輕鬆瞭解商業的運作法則！
★以著名企業為例，列出加盟時的確認重點、坊間常見的詐騙集團手法、報章媒體可能造成的誤解與企業主 應有的正確心態，簡單易懂且切中生活。
★失敗不一定是成功之母，本書揭露真正的創業祕訣，讓創業者懂得如何輕鬆避免失敗的地獄，直登成功的天堂！
人脈就是當你需要有人相挺時，會有一群人不計成敗，跟著你一起打天下。
然而，這樣的魅力從何而來？
拿這個問題去問戴勝益，他卻搖了搖頭說：「我一直都反對『人脈』兩個字，我只講『人緣』。」
接著解釋道：「講到人脈總有一些現實、功利的色彩，但人緣就沒有。」
～【 只講人緣，不講人脈 】 文：王品集團－戴勝益．網路文章分享
當有人請你幫忙時，千萬不要說「我不會」、「我不懂」、「我沒空」。
《只講人緣，不講人脈．．．》
⋯⋯ 什麼叫做人脈？人脈就是當你需要有人相挺時，會有一群人不計成敗，跟著你一起打天下。然而，這樣的魅力從何而來？
拿這個問題去問戴勝益，他卻搖了搖頭說：「我一直都反對『人脈』兩個字，我只講『人緣』。」
接著解釋道：「講到人脈總有一些現實、功利的色彩，但人緣就沒有。」
不管是好人脈或好人緣，戴勝益認為自己最基本的功夫，就是凡事盡心，把「三不化成三要」。
要是以對話方式來解釋這個心法，就是：
朋友：「這件事你懂不懂？」
自己：「我雖然不懂，但我會替你問。」
朋友：「這件事你會不會？」
自己：「我雖然不會，但我知道XXX會，我來請他幫忙。」
朋友：「你能幫我拿手錶去送修嗎？」
自己：「我現在沒時間，但我明晚會經過鐘錶店，明天幫你拿過去好嗎？」
換言之，當有人請你幫忙時，千萬不要說「我不會」、「我不懂」、「我沒空」。
也許有人覺得這太浪費時間，做了也不見得有好處，但戴勝益卻不這麼認為。
「人家搭了一座橋過來，要跟你互動，你卻把橋拆掉，那不是很笨嗎？」他反問。
而且，1天只要幫1個忙，1年有365個，10年就能累積出3,650個。這麼多人接收過你的善意與付出，人緣要不好也很難。
《「功利」之心，總會被看穿》
此外，戴勝益非常喜歡交朋友，他在許多場合或演講中，也鼓勵年輕人多交朋友，多與人互動。而且，他的建議很特別，那就是：「月薪6萬以內的人，不要儲蓄（上了癮），因為那會讓一個人由外向內縮到不堪。」
他認為，年輕人為了省小錢，不敢和朋友喝咖啡、看電影，連同事生小孩也不敢去探望，以避免送禮。這個月省3千元，下個月省4千元，就像上發條一樣，愈上愈緊，最後索性杜絕互動，生活只剩下基本開銷。
「到那時候，別人跟你沒有交集，縱使有個高升的機會，他會跟你講嗎？」戴勝益反問。
不過，雖然喜歡朋友，戴勝益交友卻有一個原則，那就是：「絕不能有功利的想法。」
沒有人喜歡被利用，偏偏卻有很多人以為自己可以神不知鬼不覺地利用別人，而「人脈」也往往變成他們的工具。
從公司數度瀕臨危機，到現在的氣勢如虹，戴勝益看過太多人性的高貴面與醜陋面。
他篤定地說：「別人沒那麼笨，你也沒那麼聰明，一個人的言行舉止很快就會透露他是不是功利之人。」
簡而言之，人脈不是交易，秉持不求回報的態度，反而才會有回報。
對上對下都尊重，夥伴死心塌地戴勝益幾十年來，一直抱持著這樣的信念。
身為一個名人，外界對他的評價相當正面，身邊人對他的第一手觀察也很生動。
甫於今年初從王品退休的訓練總監張勝鄉指出，戴勝益對集團內的主管很客氣，對基層員工更有禮貌。
16年前，他剛從台灣麥當勞進入王品時，跟戴勝益還不算熟。有一天，兩人站在店裡走道上聊天，一直有員工從旁經過，每經過一人，戴勝益就會中斷和他的談話，然後跟員工點頭致意。
事後戴勝益向他解釋，如果主管只顧講話，對經過的員工視而不見，那是一種不尊重。
「對基層員工都如此了，我相信他一定也會顧到我，」張勝鄉說：「從此我就很信得過他。」
此外，張勝鄉也提到，跟戴勝益講話時，他會全神貫注地看著你，聆聽你講的每一句話，態度誠懇。
「我從沒看過這種老闆，遇到了，做死嘛甘願，」張勝鄉形容。
大學畢業後在家族企業工作，後來創業，這輩子沒當過夥計的戴勝益，因為沒有老闆架子，對人會「看高不看低」，反而打動很多人的心。
《巧言令色、不孝者，敬而遠之》
給人感覺精神抖擻，很有活力的他直言，自己從不會對人脈或交朋友這件事感到有壓力，「我無所求，無計算，所以只有喜悅」戴勝益說。
不過，交遊廣闊，並不表示來者不拒。戴勝益明白表示，有兩種人會被他列為拒絕往來戶，一是巧言令色者；二是不孝順的人。
前者是因為「巧言令色鮮矣仁」，肯定居心不良；後者則是「連父母都不顧了，將來一定會背叛朋友。」這是他有為有守的一面。
對戴勝益來說，敞開交友的深度與廣度，廣結善緣但也恪守原則，可以說就是他贏得好人緣的最佳心法。
「就像存款，一直存一直存，不要想著提領。」戴勝益衷心地說：
「當你有一天需要他們支持的時候，他們一定會願意幫助你。」
《戴勝益廣結善緣7招》
戴勝益認為，人際關係的重點不在技巧，而在「信心」。一個人必須先擁有自信、從容的態度，才能讓人有好印象。
因此，他特別整理出7個平易近人的方法，幫你創造出好人緣。
● １．準備自我介紹的台詞。
分為1分鐘與3分鐘版本，如此可以穩定緊張的情緒，讓自己一出場就能發亮。
● ２．學一種樂器，而且要看懂五線譜。
音樂可以打破距離，也能強化你的自信。
● ３．學會游泳。
與同事、朋友出遊或到外地開會，很容易遇上游泳的機會。若看到別人悠游水面，而你只敢在池邊用手試水溫，會顯得不夠開朗且畏縮。
●４． 控制體重。
同樣跟自信有關，過胖會讓人自卑，而且給人沒精神的感覺。
● ５．每天看一份財經報紙。
養成吸收資訊與了解社會脈動的習慣，這會讓你言之有物。
● ６．擁有工作之外，隨時都能侃侃而談的專長。
不要讓人覺得你除了工作、發呆，什麼都不會。
● ７．每日走一萬步。
不要應酬，把時間拿來健身，從簡單事情開始培養恆心與毅力。
《曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事》：
有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，
一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
⋯⋯ 李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。
李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
《對這個故事，李先生自己的解釋是》：
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。
一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」
我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
「為人厚道，處世精明。」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長
鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。
因為人心如水，水能載舟，水亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
「為人厚道，處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。
是啊！《 處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的。 》
李嘉誠 教五年內買車買房
假設你的月收入只有2000元，你也可以過得很好。我幫你把錢分成五份。
第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。
第一份，用來做生活費。這麼少的生活費，每天只能夠分到十幾元。早餐一份煮米絲，一個雞蛋，一杯豆漿。中餐一份快餐，一個水果。晚餐自己開個小灶，煮點飯，加倆菜，睡前一杯奶。這樣一月的伙食大概是500-600。不過，如果你還年輕，身體暫時還沒有太多問題，這樣的食譜，夠你數年內不會有健康問題。
第二份，用來交朋友，擴大你的人際圈。這就寬裕了。你的電話費可以用掉100元。每個月可以請客兩次，每次150元。請誰呢？記住，請比你有思想的人，比你更有錢的人，和你需要感激的人。
每個月，堅持請客，一年下來，你的朋友圈應該已經為你產生價值了，你的聲望、影響力、附加價值正在提升，形象又好，又大方。
第三份，用來學習。每個月可以有50元—100元用來買書。錢不多，買的書就要認真閱讀，學會學了就用的精神。每一本書，看完後，就把它變成自己的語言講給別人聽，與人分享可以提高你的信譽度，並且，提升親和力。另外的200元存起來，每一個月參加一次培訓。從不間斷。等收入高一些了，或者有額外的積蓄，就參加更高級的培訓。參加好的培訓，既可以免費結交志同道合的朋友，又可以學習平時難以領悟的道理。
第四份，用於旅遊，一年獎勵自己旅游至少一次。生命的成長來自不斷地歷練。參加那種自由行的旅遊，住進青年旅社，地球其實並不大，每年都出門，幾年下來，就可以把紅旗插到地圖上，許多美好的回憶，成為生命的動力，更加有熱情和能量，去投入工作。
第五份，用來投資。先存起來，也可以用來做進貨的本錢，小本生意很安全，去批發點產品來賣，虧了反正也不多，賺呢，既賺了金錢，又賺了自信和膽量，還賺來做事情的閱歷。賺的錢多了，就可以開始購買長期的投資計劃，使自己提早獲得一份長久的保障，保證自己和家人在將來，不論發生什麼事情，都有一份充足的資金來照顧，生活品質不會下降。
好了，這樣熬了一年，第二年如果你還在拿2000元的收入，那就是你的不是了，這麼不長進，活著也夠丟臉的，看看有什麼品牌的豆腐比較硬，買一點來，用頭去撞吧。月收入在3000元以下的，一定要兼職賺錢，不要窮，還很有個性，挑三揀四的，這個不願意做，那個沒有興趣。收入不高，一定要非常勤奮，盡量去找跟銷售有關的工作，銷售等。這就是很不錯的兼職工作，既可以認識很多有價值的人，又可以鍛煉自己的信息收集能力和營銷技巧。
衣服啊，鞋子啊，這一年你是得盡量少買了。最好全部通過你的兼職賺的錢去買。當作獎勵自己的一種方式。額外多賺錢的時候，記得買個禮物給你的愛人，謝謝他/她支持你的財務計劃。很坦誠地告訴他/她，為何你那麼勤儉，告訴他/她你的夢想和努力的方向。
到處都有需要幫助的生意人，兼職幫他們做點事情，去磨練自己的意志、口才、和工作能力吧，加上你的理財技巧，第二年，你的收入至少要增加到5000元。最低也應該是3000元，否則你收入的成長還趕不上通貨膨脹呢。
無論你的收入是多少，記得分成五份。增加對身體的投資，讓身體始終好用，增加對社交的投資，擴大你的人脈，增加對學習的投資，加強你的自信，增加對旅遊的投資，擴大你的見聞，增加對未來的投資，增加你的收益。
保持這種平衡，逐漸你就會開始有大量的盈餘。這是一個良性循環的人生計劃。身體將越來越好，得到更多的營養和照顧。朋友會越來越多，存儲許多有價值的人脈關係，同時，你也有條件參加那些非常高端的培訓，使自己各方面的羽翼豐滿，思維寬闊，格局廣大，性格和諧。而你，也就能夠逐漸實現自己的各種夢想，購買自己的需要的房子、車子，並且給未來的孩子準備一筆充足的教育基金。
人生是可以設計的，生涯是可以規劃的，幸福是可以準備的。現在就可以開始。在你窮的時候，要少在家裡，多在外面。在你富有的時候，要多在家裡，少在外面。這就是生活的藝術。窮得時候，錢要花給別人，富的時候，錢要花給自己。很多人，都做顛倒了。
窮得時候，不要計較，對別人要好。富的時候，要學會讓別人對自己好。自己對自己更好。窮要把自己貢獻出去，盡量讓別人利用。富，要把自己收藏好，小心別讓別人隨便利用。這些奇妙的生活方式，是很少人能夠明白的。
窮的時候，花錢給別人看。富的時候，花錢給自己享受。窮的時候一定要大方，富的時候，就不要擺闊了。生命已經恢復了簡單，已經回到了寧靜。
年輕不是過錯，貧窮無需害怕。懂得培養自己，懂得什麼是貴重物品，懂得該投資什麼，懂得該在哪裡節約，這是整個過程的關鍵。別亂買衣服，少買一點，但是可以買幾件很有品味的。少在外面吃飯，要吃就請客，要請，就請比自己更有夢想的、更有思想、更努力的人。一旦生活需要的錢已經夠了，最大的花費，就是用你的收入，完成你的夢想，去放開你的翅膀大膽地做夢，去讓生命經歷不一樣的旅程。
經典語錄
哈佛有一個著名的理論：人的差別在於業餘時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論，你會發現，你的人生正在發生改變，堅持數年之後，成功會向你招手。
經典語錄:
無論你的收入是多少，記得分成五份進行規劃投資：增加對身體的投資，讓身體始終好用；增加對社交的投資，擴大你的人脈；增加對學習的投資，加強你的自信增加對旅遊的投資，擴大你的見聞；增加對未來的投資，增加你的收益。好好規劃落實，你會發現你的人生逐步會有大量盈餘。
經典語錄:
過去的一頁，能不翻就不要翻，翻落了灰塵會迷了雙眼。有些人說不出哪裡好，但就是誰都替代不了! 那些以前說著永不分離的人，早已經散落在天涯了。收拾起心情，繼續走吧，錯過花，你將收穫雨，錯過這一個，你才會遇到下一個。
經典語錄:
被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養；受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度；吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達；無奈的時候能達觀的一笑，這是一種境界；危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣；被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信；失戀的時候能輕輕的一笑，這是一種灑脫。
為何紐約下雪，還是要上課，看了很感慨--
教育的精神是什麼?
原因是，學校告訴家長:在紐約雖然充斥著百萬富翁，
但也有不少赤貧的家庭。
後者白天開不起暖氣，供不起午餐。
孩子的營養全靠學校的免費中飯(甚到多拿些回家當晚餐)。
學校停一天課，窮孩子就受一天涷， 挨一天餓，所以老師寧願自己吃點苦，也不願意停課。
生命沒有經過奔波、努力，歷練、成熟，又怎麼能得到成長的啟示？
收穫前必要的付出
從前有個開羅人，一天到晚想發財。日有所思，夜有所夢，有一夜，他夢見從水裡冒出一個人，渾身濕淋淋的，一張嘴，吐出一個金幣，並且對開羅人說：「你想發財嗎？有成千上萬的金幣正等著你呢。」
開羅人急著問：「在哪裡？在哪裡？我當然想發財，我都想得快發瘋了。」
「好！」那吐金幣的人說：「想發財，你就得去伊斯法罕，只有到那裡才能找到金幣。」說完就不見了。
開羅人醒過來，輾轉反側，再也睡不著。「天哪！伊斯法罕遠在波斯啊，我到底去不去呢？去，我必須穿越阿拉伯半島，經波斯灣，再攀上扎格羅斯山，才到得了那山巔之城。我很可能死在半路，」開羅人想，「但是不去，我這輩子大概就發不了財了。」
去，他不見得一定能發財，誰能相信夢裡的事？但是不去，他必定會悔恨。經過幾天內心的掙扎，開羅人還是決定冒險，而且，他決定隻身前往。
千山萬水，開羅人千裡跋涉，歷經了許多艱難險阻，終於風塵僕僕地到達了「山巔之城」--伊斯法罕。開羅人來到伊斯法罕後發現這個國家不但窮困，而且正鬧土匪，開羅人隨身帶的一點值錢的東西都被土匪搶走了；好在當地的警察即時趕到，將土匪趕跑救了奄奄一息的開羅人，並餵他吃東西、喝水，將開羅人救活了。
「看樣子、聽口音，你不是本地人，」警察隊長說。
「我從開羅來。」
「什麼？開羅？你從那麼遠，那麼富有的城市，到我們這鳥不生蛋的伊斯法罕來幹什麼？」
「因為我夢見神給我的啟示，只要到這裡來就可以找到成千上萬的金幣。」開羅人坦白地說。
警察隊長大笑了起來：「笑死我了，我還常作夢，我在開羅有個房子，後面有七棵無花果樹和一個日晷，日晷旁邊有個水池，池底藏著好多金幣呢！真是胡說八道，快回你的開羅吧，別到伊斯法罕來說夢話了。」
開羅人衣衫襤褸，一無所有地回到了開羅，鄰居看他的可憐相，都笑他瘋了；但是，回家沒幾天，他成為開羅最有錢的人，因為那警察隊長說的七棵無花果樹和水池，正在他家的後院，他在水池底下，挖出了成千上萬的金幣。
故事中開羅人有沒有白去伊斯法罕這一遭？當然沒有！雖然金幣就在他自己家裡，但是他不去，就不會知道；我們的一生不也像這樣嗎？雖然有些人會說：「人生不過如此，一轉眼就過了。」難道就因為如此而可以「看開」一切，不必努力；我們就乾脆留在開羅，不必去伊斯法罕了嗎？
沒有警察隊長的一番話，開羅人如何知道財富居然就在自己的後院？同樣的，沒有春耕、夏耘，怎麼會有秋天的豐收？生命沒有經過奔波、努力，歷練、成熟，又怎麼能得到成長的啟示？
